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高顿耀世开启全球CFO领袖论坛

  2013年7月19日,由高顿财务培训主办的 “2013全球CFO领袖论坛”在北京中国大饭店圆满落下帷幕。来自全球顶尖企业与国内知名企业的CFO们以“变革引领创新,转型策动价值”为主题在会议上进行了一次巅峰对话与智慧分享。中华人民共和国财政部副部长朱光耀、企业司司长刘玉廷、中国注册会计师协会副会长兼秘书长陈毓圭等政府官员出席了本次论坛。

  中国航空工业集团副总经理兼总会计师顾惠忠、中国煤炭科工集团有限公司总会计师蒋占华、西门子中国副总裁 Klaus Loeslein、联想中国CFO吴辉、新华保险CFO陈国钢、TCL集团CFO黄旭斌等国内外知名企业财务高管、中集集团内控总负责人刘震环、首钢总公司财务部长王保民等近500名各大企业财务掌门人也都出席了本次论坛。

2013全球CFO领袖论坛现场盛况

  此次论坛上,来自全球的CFO共同以“变革引领创新,转型策动价值”为切入点,围绕“多变经济形势下的CFO角色变革”、“苦练内功,策动角色转型”,“领导战略财务,创造企业价值”,“企业现金,财资及风险管理” 四个话题,讨论CFO在经济转型背景之下,如何推动CEO和董事会去重新思索企业的战略定位,引导企业从规模驱动走向价值创造。

  

财政部副部长朱光耀发言

  财政部副部长朱光耀做主旨发言。他在发言中表示,2013年中国经济发展的外部环境是极其复杂和不确定的,且该特征在下半年将更加突出。美联储的量化宽松货币政策、欧元区为了应对主权债务危机所采取的过度紧缩政策都会对全球经济产生不可忽视的影响。而近期国际货币基金组织下调2013年全球经济增长率这一举动也预示着全球经济的复苏和增长在2013年下半年仍将面临艰巨的挑战。CFO们如何迎接如此艰巨的挑战,如何在多变的经济形势下做出调整,为企业创造更多价值,也是本次论坛探讨的重点。

财政部企业司司长刘玉廷发言

  企业司司长刘玉廷在演讲中介绍了中国企业财务管理的发展现状,以及在新时期国际背景下,企业财务管理的重点内容。他从财务战略,全面预算,运营资金,资本结构等10个方面一一为企业详细分析,贴近企业自身情况的演讲引起在场CFO和企业高管的极大共鸣。

中国注册会计师协会副会长兼秘书长陈毓圭发言

  中注协秘书长陈毓圭则帮助企业财务管理者清晰界定了在这样复杂多变的外部环境下,财务会计工作的新的定位。他表示财务会计工作在企业转型当中担负着很大的功能,是非常重要的角色。CFO不是CEO助手,而需要在CEO战略框架下独立行使理财功能,体现CFO理财专业性、系统性、独立性、自主性,在公司治理体制上有新的创建,但在中国企业理财体制里边,CFO他相对而言主体性、独立性没有得到充分的体现。他希望在财务会计组织部门建设有更好的创新,CFO定位上有更多的创新,真正把CFO建设公司自主的、和其他部门配合又制约的职位。

中国航空工业集团副总经理兼总会计师顾惠忠发言

  中航集团副总顾惠忠站在实际操作角度,分享了中航工业国际化过程中自己的体会和感受。他认为经济的全球化、企业的国际化从一定意义来说,对企业都提出了严峻的挑战。企业的管理理念需要发生变化。从过去的算好帐,理好财,转变为以客户为中心的企业价值创造,参与企业的主要决策,面对投资者。不要感觉国际化很可怕、或者挑战很严峻,更多作为机遇,在挑战当中得到提升、得到完善、得到发展,这样我们CFO也好、我们财务部门也好就能跳出原来的框框,为我们企业、为我们的事业、为我们国家做出更大的贡献。

中国煤炭科工集团有限公司总会计师蒋占华发言

  中煤集团总会计师蒋占华以“大型企业集团总会计师的选拔与标准”为主题的演讲则从另一个角度阐述了当今CFO所需要具备的素质,和当前面临的挑战,幽默诙谐的语言引得会场笑声不断。

西门子中国副总裁 Klaus Loeslein发言

  西门子中国副总裁 Klaus认为,在这个变革的时代,CFO们应该对自身的角色有了新的界定,基础性的会计工作早已不是CFO的工作重点,领导力,管理能力显得比以往更为重要,更关键的是,CFO 应该成为投资者的代言人,通过自己的能力让投资有更多的价值。

联想中国CFO吴辉发言

  联想中国CFO吴辉先生围绕“领导战略财务,创造企业价值”的议题为大家带来了以“新兴市场的财务管理策略”为主题的演讲。他认为在企业选拔任用人才时,要敢于管理,同时不能过度管理,给予经理人更多的信任。在将员工派往其他国家开辟市场时,要因人而异,同时制定可量化的指标保证战略的落实;注重不同国家地区之间的差别,整合营销模式。

TCL集团CFO黄旭斌发言

  TCL集团CFO黄旭斌提出:在当今的云商业时代,企业先要预测未来才能管理未来。财务人员需要高度关注外面商业世界、我们顾客、衣食父母发生了什么变化,才能更好的完成转型。企业的制胜不能再靠传统的资源、技术、品牌,包括财务资源,要转到对未来得判断力,未来市场趋势判断力、未来技术趋势判断力。黄总认为在新时代下,CFO需要扮演九个角色,即风险管理的保健医生、监管员、危机管理的救火队员、运营知识方面的银行家、分析师、开源节流价值的工程师、资源整合的投资顾问、金融支持和税务筹划专家。

“苦练内功,策动角色转型”话题圆桌讨论

“企业现金,财资及风险管理”话题圆桌讨论

  这场为期两天近500人参加的CFO顶级盛会是国内首创,为国内外的CFO们创造了一次绝佳的交流机会。场上的嘉宾从不同的视角给为面临角色全面升级的CFO们带来更全面的财务观点和深远的战略谋划。场下的参会代表也积极的参与讨论,会上的讨论气氛热烈。

  作为本次论坛的主办方,高顿财务培训始终关注中国企业以及企业管理者的系统成长,确保企业在如今这个变革的时代稳健增长与持续创新。正如此次的主题“变革引领创新,转型策动价值”一样,高顿也在不断进行着变革,系统财务培训也是财务培训领域的一次巨大变革;用与时俱进引领时代变革的系统财务培训激活企业本身正能量,孕育持久永续的前进动力,为企业不断“攻城拔寨”。高顿还将不断努力研发课程体系,助力中国CFO们完成角色转型。为全球CFO们创造更多的交流机会,引领全球财务培训,传播经世商业智慧。