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财务人员说“不”的艺术

1课时(10分钟)
  • 第1课时 10分

    财务人员说“不”的艺术(待更新)

课程详情
  • 课程介绍

    由于财务部门的工作原则性比较强,财务人员经常会遇到一些情况,是不得不说No的。如果强硬地说No,可能引起其他部门的反感,影响同事之间的关系。但是如果唯唯诺诺,世界和平就好,那可能又会给自己的工作带来很多问题。 比如,采购部的小张说这笔款特别着急,你尽快帮我付了吧,但是你拿过来一看,审批人签字不全,发票合同都没有,你是该相信他的人品,还是应该坚持原则让他们把手续补齐了再来?再比如,同事有需要该不该经常帮忙呢?会不会帮得顺手了,就习惯性把事情甩给我呢? 类似这样的一些问题,我们应该怎样正确进行区分,采取合理的方式进行对待呢?本次课程,我们邀请张泽锋老师带领我们一起探讨说No的艺术。

  • 课程收益

    知道何时该说“不” 学会怎样艺术地说“不”

  • 课程大纲

    一 拒绝别人都有哪些常见类型 二 财务人员能怎么说“不” 三 职场说“不”需要方法 四 总结&建议

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老师介绍
张泽锋

财务管理顾问、全面财务管理的实战派专家;2016年,出版个人专著《坐上财务总监》;2015年,出版个人专著《起底财务圈》;2014年,中央人民广播电台经济之声特邀财务专家。

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