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实例解析汽车行业项目过程管控

2018年05月22日 19:30-21:00
课程详情
  • 课程介绍

    长期担任世界500强制造型企业及跨国公司的财务总监; 有管理制造企业财务,IT, 以及运营等方面的经验; 曾就职于西门子中国有限公司的合资企业, 康柏投资中国有限公司服务部,江森汽车北京公司,京西重工等著名企业,拥有25年多的工作经验。拥有东北财经大学企业管理学士学位、纽约州立大学布法罗管理学院工商管理硕士学位。

  • 课程收益

    了解项目管控过程的流程和核心 掌握项目过程管控的难点和关键问题

  • 课程大纲

    项目过程控制概论 --项目成本控制的目的 --项目生命周期回顾 --新产品投资执行团队-汽车零部件行业 --项目投资控制的核心 项目成本控制的方法 --新产品投资过程控制流程 --项目成本控制指标 新产品投资过程控制的关键问题 --案例分享

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老师介绍
刘老师

长期担任世界500强制造型企业及跨国公司的财务总监; 有管理制造企业财务,IT, 以及运营等方面的经验; 曾就职于西门子中国有限公司的合资企业, 康柏投资中国有限公司服务部,江森汽车北京公司,京西重工等著名企业,拥有25年多的工作经验。拥有东北财经大学企业管理学士学位、纽约州立大学布法罗管理学院工商管理硕士学位。