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苦恼!财务经理如何快速培养下属

5课时(49分钟)
  • 第1课时 4分

    试听

  • 第2课时 10分

    关于下属培养的 What, Why & Who

  • 第3课时 17分

    下属培养的方法策略-详解

  • 第4课时 9分

    下属培养的方法策略-总结

  • 第5课时 13分

    培养下属问题的快速支招

课程详情
  • 课程介绍

    国际注册会计师、中国注册会计师,曾就职于pinpoint、foster wheeler、URS等公司担任财务领导,在制造业、咨询业和服务业拥有非常丰富的领导经验。                

  • 课程收益

    了解自己在培养下属中的不足之处 掌握培养下属的的方法策略 掌握应对培养下属的问题招数

  • 课程大纲

    关于下属培养的 What, Why & Who what:培养下属的内容 why: 为什么要培养下属? who:谁来培养下属? 下属培养的方法策略 下属培养的2大前提 优秀下属的3大特质 培养员工3大核心 团队精神的培养 下属问题的快速支招 如何指导老是犯相同错误的下属? 如何应对不听话的下属? 如何指导骄傲自满的下属? 如何指导缺乏积极性的下属? 如何指导满腹牢骚的下属? 如何应对下属的“我做不到”? 如何应对下属的“该怎么办”?

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老师介绍
黎老师

国际注册会计师、中国注册会计师,曾就职于pinpoint、foster wheeler、URS等公司担任财务领导,在制造业、咨询业和服务业拥有非常丰富的领导经验。