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如何搭建业务财务的融合平台?

2018年01月19日 14:00-15:30
课程详情
  • 课程介绍

    超过20年的财务领域从业经验,现任某金融公司的运营部副总监,擅长风险控制、信贷管理,在财务分析上有自己独到的见解,通过对财务及相关业务指标的分析,协助企业销售目标的实现和超额完成。对企业信贷的分析和管理也有丰富的项目实战经验,熟悉应收账款的管理,能熟练运用各种财务和非财务的方法,保证企业应收款的回收。现任某外资企业汽车金融公司运营部负责人。曾任职于美国Seagate中国公司、IBM中国区信贷部、财务部,主要负责融资租赁业务的信贷业务审批、会计核算与财务管理工作。94年开始加入融资租赁行业,是国内租赁行业的首批从业者,在融资租赁业务模式与操作流程方面有非常丰富的实践经验。

  • 课程收益

    1.【框架搭建】学习业财融合平台的构建与要素。 2.【洞察内心】了解员工不配合平台搭建工作的原因。

  • 课程大纲

    ● 业财融合平台可以解决的问题? ● 业财融合平台搭建前后效果的不同。 ● 搭建业财融合平台需要做的准备? ● 业财融合平台需要包括哪些? ● 员工不配合业财融合平台搭建的原因?

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老师介绍
沈青云

超过20年的财务领域从业经验,现任某金融公司的运营部副总监,擅长风险控制、信贷管理,在财务分析上有自己独到的见解,通过对财务及相关业务指标的分析,协助企业销售目标的实现和超额完成。对企业信贷的分析和管理也有丰富的项目实战经验,熟悉应收账款的管理,能熟练运用各种财务和非财务的方法,保证企业应收款的回收。现任某外资企业汽车金融公司运营部负责人。曾任职于美国Seagate中国公司、IBM中国区信贷部、财务部,主要负责融资租赁业务的信贷业务审批、会计核算与财务管理工作。94年开始加入融资租赁行业,是国内租赁行业的首批从业者,在融资租赁业务模式与操作流程方面有非常丰富的实践经验。