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财务分析与风险防范系列——营运资金效率与风险的平衡(一)

5课时(102分钟)
  • 第1课时 7分

    试听

  • 第2课时 24分

    财务分析的核心思路

  • 第3课时 16分

    营运资金的核心要素

  • 第4课时 40分

    营运资金多维度分析

  • 第5课时 22分

    Q&A

课程详情
  • 课程介绍

    财务分析是一项复杂的工作,需要财务分析人员倾注大量的时间精力。而营运资金分析又是企业财务分析中至关重要的一环,关系到企业资金正常周转、资金的收支平衡和财务风险等事关企业的平稳发展和资金结构平衡,同时分析资金周转速率和回转天数,有效预防因资金导致的债务风险。 本节课程从财务分析核心思路的角度,打破传统财务分析的结构框架,通过一个终点、两大运作和三项驱动提升财务分析的问题判断和分析能力,并融会营运资金分析方法,通过财务数据的关联预警和跟踪,助力企业的正确决策和战略支持。 *注:秀财网管理会计相关课程与直播均可兑换IMA的CPE与ACCA的CPD

  • 课程收益

    -了解财务分析的核心思路 -掌握营运资金财务分析维度 -掌握风险收益平衡的分析方法

  • 课程大纲

    财务分析的核心思路 ——一个终点:价值管理 ——两大运作:有效平衡风险与收益 ——三项驱动:杜邦分析的三大驱动因素 营运资金的核心要素 ——应收账款 ——存货 ——应付账款 营运资金多维度分析 ——比率分析法:经营效率持续跟踪 ——比较分析法:找到正确的参照物 ——结构分析法:发现最重要的20% ——500强营运资金实践案例:透视价值点,管控风险点

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老师介绍
William

William老师,500强企业亚太区Business Controller,组织搭建了集团亚太区的Controlling Team,全面负责集团财务、税务、资金和风控等工作,并为财务职能在互联网时代下如何实现业财融合和价值创造做了前沿的探索实践。William老师结合十几年的工作经验,针对互联智能时代下的财务转型,提出了具有前瞻性的财务2.0思维,独家研发了《内控2.0,从合规遵从到价值创新》,《预算2.0,从财务人视角到经营者思维》等前沿“财务2.0“系列课程。这些课程已成为多家500强企业财务高管的企业精选定制课,并一致获得了众多学员的高度好评。 

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