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企业如何控制销售费用预算

2017年10月20日 14:00-15:30
课程详情
  • 课程介绍

    20余年大型企业财务管理经验,为高层管理者提供战略决策支持及财务咨询,带领团队建立财务共享中心,控制税务、资金管理与商务条款,参与多起并购与整合。

  • 课程收益

    1.【火眼金睛】通过学习,加强对“无理”费用的识别力。 2.【思维构建】学习分析思维,帮助自己做出正确判断。

  • 课程大纲

    ——识别:你逃不过我的眼睛费用都有哪些?费用是否合理?哪些费用异常?——分析:让我多想一想自我分析原因了解费用去向再次判断——控制:不是为了打压方法助力增量预算零基预算作业基础预算一无所知,何谈控制了解业务吗?了解市场吗?了解行情吗?

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老师介绍
叶惠玲

20余年大型企业财务管理经验,为高层管理者提供战略决策支持及财务咨询,带领团队建立财务共享中心,控制税务、资金管理与商务条款,参与多起并购与整合。