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财务影响力与跨部门沟通技巧

现场重现财务跨部门沟通困境并逐个击破
  • 为了扭转财务在企业中“难沟通、难合作、效率低”的印象,需要加强财务团队的影响力建设,促进企业内部沟通,增深各部门间理解,提高工作效率。

  • • 理解财务团队在企业中的职能定位
    • 把握财务与其他职能部门沟通的有效方式
    • 消除跨部门沟通障碍

课程时长:2天

课程价格: ¥5200/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 财务部负责人、高级财务经理、FP&A 财务其他岗位的主管和经理

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  • 高顿观点

    财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象,职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系,同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设,促进企业内部沟通,增深各部门间理解,提高工作效率。

    追求系统财务培训理念的高顿不仅关注财务经理人在专业上的提升,更强调其在软技能上的成长。课程从财务影响力出发,打破财务人跨部门沟通壁垒,搭建有效沟通桥梁,组建高效的财务团队,从根本上解决沟通问题,并发挥经理人的影响力作用,带动团队实现对企业整体的财务管控。

    课程收益

    【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位,掌握财务影响力建设要点

    【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式,意识到协作的力量

    【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧,消除沟通障碍

    课程对象

      财务部负责人、高级财务经理、FP&A 财务其他岗位的主管和经理

    课程大纲

    想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流

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    • 默克集团| 宣女士

      课程中情景模拟销售经理与财务经理的对话,让我印象深 刻,对换位思考加深了理解。

    • 大陆集团| 邓先生

      这个课程我本来以为会比较空,大都是理念的东西,但是 老师给我们提供的许多方法和技巧,比如心理学的一些测试, 管理学的一些方法等,让我觉得挺实用。

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