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财务经理管理训练营

跳出专业财务人的职业短板,将财务优势融入企业管理
  • 在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天,财务经理的职能绝不再仅仅是管理好核算、反映工作,更需要打造一支高效的团队,提升财务对企业的影响力。

  • • 明确财务经理定位,提升影响力和**力
    • 掌握团队行为特点,打造高效财务团队
    • 提升与其他职能部门的沟通技巧
    • 消除财务部门与业务部门的合作障碍

课程时长:4天

课程价格: ¥8800/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 财务部总监、高级财务经理财务部其他岗位的经理和主管

咨询热线:400-111-0518
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  • 高顿观点

    在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天,对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是管理好核算、反映工作,更需要打造一支高效的团队,提升财务对企业的影响力,以下可能是您关心的问题:

    1、财务部门在企业中的地位和影响力如何?

    2、财务人员有哪些特点?对财务团队的的管理需要注意什么?

    3、如何打破部门间的合作壁垒,发挥财务在企业中的专业性和决策力?

    高顿财务培训《财务经理管理训练营》通过团队建设、管理沟通等系统性的集中学习,结合财务实际工作中的难题,融会贯通财务经理必备的软技巧,让您跳出专业财务人的职业短板,教您如何将财务优势融合到企业管理中去,实现对整体运作的财务管控,成为一名优秀的财务经理人。

    课程收益

    【财务**力】明确财务经理的全新定位,学习如何提升财务影响力和自我**能力

    【财务团队建设】掌握财务团队的组织行为特点,学习如何打造高效财务团队

    【管理沟通艺术】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式,提升沟通技巧

    【跨部门协同】掌握跨部门沟通的关键点和技巧,消除财务部门与业务部门的合作障碍

    课程对象

      财务部总监、高级财务经理财务部其他岗位的经理和主管

    课程大纲

    想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流

  • 点击开课日期可快速报名

    1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    北京 17 我要报名
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    广州 14 我要报名
    深圳 12 我要报名
    • 摩根士丹利| 苏女士

      4 天的课程,内容非常丰富,包含了财务经历必备的管理、 沟通、协调等软技能。

    • 卡特彼勒| 张先生

      老师因为有财务背景,运用的案例都是我们平时工作中碰 到的问题,感觉比较实用。

    • 海尔集团| 王先生

      受益匪浅!有许多案例分享,很实用,有借鉴作用。对将来的职业规划起了很大的作用,有了一个明确的目标。

    • 宝钢集团| 陈先生

      老师 水平很高,有感染力,有热情,真诚地教我们很多东西,获得很多解决实际问题的方法,以及职业方向的思考。

    • 中石化BP| 刘先生

      老师的实践对我作用很大,吸收到一些日常工作中无法接触到的问题,对财务团队建设,如何提高管理能力,**能力有了更深的认识。

    • 可口可乐| 毛先生

      比较实用,跟自己实际工作能联系起来,解决了自己在实际中烦人有疑问的地方,老师来自企业,理论与实际结合较好,可操作性强。

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