400-111-0518

经营决策分析与风险管理

提高决策质量,实现科学化管理
  • 决策分析已经成为一门综合性的学科和创造性的管理技术,专注于研究如何帮助决策者提高决策质量,减少决策的时间和成本,降低风险提高决策收益。

  • • 树立全新的经营决策思维,了解各项准备
    • 掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法
    • 明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择

课程时长:2天

课程价格: ¥6600/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人

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  • 高顿观点

      在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:

      财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;

      企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;

      企业规模越来越大,产品线越来越多,如何规划组织生产?主推哪种产品划算?

      购置新设备、筹建新厂房,这些扩大产能的措施是否真能为企业带来更多效益?

      决策分析已经成为一门综合性的学科和创造性的管理技术,专注于研究如何帮助决策者提高决策质量,减少决策的时间和成本,降低风险提高决策收益。

      高顿财务培训针对管理者最关心的决策制定设立《经营决策分析与风险管理》课程,结合丰富的企业实务案例,带给学员最先进的决策分析方法,旨在实现决策科学与管理艺术的结合,架起决策方法与实务应用的桥梁,使决策者在竞争中防范风险,把握机遇,实现科学化管理。

    课程收益

      【决策思维构建】树立全新的经营决策思维,了解企业经营决策前的各项准备

      【决策分析方法】真实案例演练,掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法

      【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择,全面提高决策质量

    课程对象

      财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人

    课程大纲

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    • 亚马逊| 孟女士

      课程极具启发性和实用价值,老师对于决策分析方法的介 绍很透彻,了解了如何在决策中“用数据说话”。

    • 伟创力| 杜女士

      通过案例认识到了决策分析的一些方法是怎样帮助企业降 低生产成本,规避错误的决策所带来的浪费等风险。

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