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高绩效财务团队建设

梳理财务团队问题,提升财务管理水平
  • 财务部门要想真正实现有效支持业务发展,提供有影响力的决策支持,必须依靠一支优秀的财务团队。

  • • 明确财务团队在企业管理中的重要作用, • 提升**力,梳理财务**的特质, • 学习如何打造高效财务团队, • 有效解决团队建设的棘手问题

课程时长:2天

课程价格: ¥5200/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 财务总监、高级财务经理提升至经理、主管职位的其他财务岗位负责人

咨询热线:400-111-0518
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  • 高顿观点

    “在成为**前,你的成功同自己的成长有关;在成为**以后,你的成功都同别人的成长有关”。杰克•韦尔奇的这句话充分说明企业仅有优秀的**是不够的,还需要培养优秀的、高绩效的团队。财务部门要想真正实现有效支持业务发展,提供有影响力的决策支持,必须依靠一支优秀的财务团队。作为一名财务经理人,您是否在团队管理也有一些苦恼和困惑:

    1、财务团队定位不清晰、工作目标不明确,团队气氛沉闷、士气不振?

    2、个别成员的工作效率低,对外界信息反映不灵敏,工作态度拖沓?

    3、与业务部门的沟通合作不顺畅,总是给别人留下“难沟通、难合作、效率低”的印象,工作执行过程中障碍重重。

    这些问题的解决都有赖于一支优秀的财务团队。高顿财务培训提倡系统财务培训理念,关注企业财务管理的整体能力提升,财务职能的发展依赖于财务团队的成长。《高绩效财务团队建设》课程从财务工作的特点出发,帮助财务经理梳理团队问题,查找问题根源,为企业全面提升财务管理水平奠定基础。

    课程收益

    【财务角色定位】准确定位财务部门的角色,明确财务团队在企业管理中的重要作用

    【**力提升】明确财务团队建设的前提是提升**力,梳理财务**的特质

    【财务团队建设】掌握财务团队的组织行为特点,学习如何打造高效财务团队

    【关键环节把握】明晰高绩效财务团队建设的关键环节,有效解决团队建设的棘手问题

    课程对象

      财务总监、高级财务经理提升至经理、主管职位的其他财务岗位负责人

    课程大纲

    想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流

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    • 英格雷姆麦克罗| 王先生

      课程考虑到了财务工作和财务人员的特点,我觉得比传统 的团队建设的课程更有针对性。

    • 霍尼韦尔| 刘先生

      通过老师的讲解让我意识到自己在管理工作中的不足,比 如对下属的成长和下属的期望方面可能关注较少。

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