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华为的未雨绸缪战略-企业内控与风险管理

财务经理培训课程 华为的未雨绸缪战略-企业内控与风险管理

课程时长:2天

课程价格: ¥9800/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 各类企业的董事长、董事、监事、总经理、首席风险官、财经管理部中基 层以上主管及战略管理、风险管理、内部控制相关专业委员会成员

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课程内容
  • 高顿观点

    华为2020年上半年实现销售收入4540亿元人民币,同比增长13.1%, 净利润率高达9.2%。
    一个成立仅30多年的中国民营企业,为什么能够在美国的极限施压与围追堵截下实现经营业绩高速增长,在竞争激烈的全球通信市场中存活并不断成长?


    危机意识很强、很少表扬下属的任正非先生宣布:”华为已经从体系上消灭了大规模腐败;要给内控体系每一个员工发一个“英雄万岁”的奖牌。今天的华为发展这么快,腐败这么少,离不开华为未雨绸缪式的内部控制与风险管理策略。

    华为内控的工作目标是“促经营+防腐败”,以帮助企业实现“有效增长+风险控制”。本课程结合华为变革、内控和风险管理实践案例,特邀华为大学高级讲师以高级管理者的实践经验为依托,结合学员日常工作中面临的实操性问题进行讲解和讨论,通过研讨、真实案例的分享,使学员达到学有所用的效果。


    课程特色:
    钻石级师资
    特邀HW大学高级讲师,深度解析华为未雨绸缪式的内控与风险管理之道

    引导式教学
    通过学员小组研讨提问、行业标杆案例分享等引导学员学习

    顾问式指导
    老师曾任IBM咨询顾问,实战分享,精准指导,现场答疑

    科学性复盘
    华为高管引导学员思考总结,梳理关键点,强化学习效果


    课程收益

    学习华为内控指导思想与落地执行的核心方法,构建企业全面高效的内控体系
    学习华为内控流程与规范措施、风险识别与管理、业务连续性管理等方法论体系
    掌握内控与风险管理实战技能,突发事件下如何确保业务连续性等行为习惯

    课程对象

      各类企业的董事长、董事、监事、总经理、首席风险官、财经管理部中基 层以上主管及战略管理、风险管理、内部控制相关专业委员会成员

    课程大纲

    想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页右侧的在线咨询图标,与客服人员交流!
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