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揭秘阿里:阿里巴巴管理“三板斧”与绩效激励

财务经理培训课程 揭秘阿里:阿里巴巴管理“三板斧”与绩效激励

课程时长:2天

课程价格: ¥5800/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 企业高管,总经理,部门负责人

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课程内容
  • 高顿观点

      2020财年,阿里巴巴数字经济体实现1万亿美元交易额。从中国第一盈利网站到全球最大网站,阿里巴巴用22年缔造了世界企业发展史的奇迹,B2B起家的阿里巴巴,依靠着挨家挨户的地推团队,培育了中国第一批触网商家,也塑造了一大批阿里高管,今天互联网创业公司的CEO,一半来自于阿里的中供铁军!

      阿里“三板斧”的管理模式从阿里铁军中来,并复制到了所有团队中去,在复制的过程中需要注意什么?为什么内部的复制如此完美?外部企业如何学习阿里巴巴打造适应企业自身的绩效管理体系?

      高顿为您奉上独具阿里特色的《揭秘阿里:阿里巴巴管理“三板斧”与绩效激励》课程,帮助企业在团队和绩效管理两方面达到质的飞越。

    课程收益

    【透析阿里的管理文化】了解阿里发展路径,揭秘铁军文化与机制保障;
    【掌握“三板斧“管理核心】深度解析阿里“三板斧”,掌握团队管理的内涵;
    【学习自驱力绩效管理】研究阿里自驱力的来源,打造企业高绩效团队。

    课程对象

      企业高管,总经理,部门负责人

    课程大纲

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    1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    杭州 23 -24
    深圳 20 -21
    上海 6 -7
    重庆 25 -26
    成都 27 -28
    广州 10 -11
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