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有效的应收账款管理 - 信用控制

帮助企业建立最适合的信控体系以及成功的信用策略
  • 企业建立成功的信用策略,搭建一套切合公司实际需要的信用管理体系,才能有效减少公司的呆账、坏账,保障企业健康持续稳定发展。

  • • 掌握企业信用控制体系的建立方法
    • 明确客户信用管理的关键点
    • 案例学习,掌握账款催收方法和技巧
    • 识别商业陷阱,预防商业欺诈

课程时长:3天

课程价格: ¥6000/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 财务经理、资金经理 销售经理、信用经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员

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客户评价
  • 高顿观点

      在企业销售中,您是否会遇到以下难题:

      1、公司处在快速发展期,业务扩张和货款回收真是天然矛盾,究竟该如何妥善处理“销售难、收款更难”的两难问题?

      2、选择分销商和大客户有什么策略吗?零赊销风险是怎么从源头抓起的?

      3、客户提出拖延付款该答应吗?怎样制定有效的催帐策略,让呆帐起死回生?

      4、每赊销一块钱,就是给银行多付一分利息,怎样实现快速收款、增加现金流量?

      据权威机构研究和统计,目前我国由于失信问题给经济带来的损失每年高达5000多亿元人民币,诚信危机已直接影响到经济的运行。对于企业,建立成功的信用策略,努力寻找销售与应收账款之间的平衡,搭建一套切合公司实际需要的信用管理体系,才能有效减少公司的呆帐、坏帐,保障企业健康持续稳定发展。

      高顿财务培训凭借多年的系统培训经验,以及对世界500强企业的深度研究,为企业量身打造信用管理系列课程,帮助企业建立性,实现应收账款顺利回收,保障销售额、零坏账、高利润的平衡。

    课程收益

      【体系建立方法】重视信用管理,掌握企业信用控制体系的建立方法

      【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点

      【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧

      【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱,预防商业欺诈

    课程对象

      财务经理、资金经理 销售经理、信用经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员

    课程大纲

    想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流

  • 点击开课日期可快速报名

    1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    • 国际商用机器| 齐先生

      此次课程最大的收获是更加深入了解了信用控制的意义和 作用,也更清晰的意识到工作中需要改进的地方以及如何改 进。

    • 本田汽车| 黄女士

      此次课程让自己对信用管理有了专业的认识,对企业内部 信用管理的规划有很大的帮助,掌握了信用控制的实用方法。

    • 华润集团 | 王女士

      通过老师的讲授,对信用控制有了一个整体了解;通过案例分析,进一步加深了解,非常棒!

    • 中远集团 | 魏先生

      理解了信用控制的概念,学习了解到许多专业的信用控制知识和方法,相信通过自己的整理消化能切实运用到公司实践中。

    • 方正集团| 方先生

      学到信用中除了让客户直接付款外的避免大风险的措施方法,各行业做信控的不同侧重性。

    • 艾默生| 尤先生

      老师讲课理论结合实际,生动地语言和具体动作让我们听得更投入,让我从信用控制就是控制应收账款的想法中跳出来,而是要从全面来分析公司和客户的信用风险。

    • 华润集团 | 吕先生

      通过老师的讲授,对信用控制有了一个整体了解;通过案例分析,进一步加深了解,非常棒!

    • 中远集团 | 任女士

      理解了信用控制的概念,学习了解到许多专业的信用控制知识和方法,相信通过自己的整理消化能切实运用到公司实践中。

    • 方正集团| 高先生

      学到信用中除了让客户直接付款外的避免大风险的措施方法,各行业做信控的不同侧重性。

    • 艾默生| 罗先生

      老师讲课理论结合实际,生动地语言和具体动作让我们听得更投入,让我从信用控制就是控制应收账款的想法中跳出来,而是要从全面来分析公司和客户的信用风险。

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