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项目管理中的财务控制

明确财务在项目管理中的角色,利用财务方法和工具提升管理水平
  • 现代企业中日趋重要的项目管理活动离不开财务。要在项目的时间、质量、成本之间摸索出最佳的平衡点,关键要将财务控制贯穿于项目的整个生命周期。

  • • 项目目标、过程、结果三维控制
    • 运用预算管理工具实现最优资源配置
    • 明确流程设计,通过内控规避风险
    • 进行项目成本控制,准确考核项目收益

课程时长:2天

课程价格: ¥4500/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 财务总监、财务经理项目经理、项目主管

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  • 高顿观点

      现代企业中日趋重要的项目管理活动不仅源自于不断加速的信息发展及需求的快速变化, 也源自于企业组织架构不断庞大所带来的效率问题。但是对于项目团队来说,由于任务的独立性,同样面临重重挑战:

      1、如何在执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡?

      2、如何合理核算项目成本,从而确定项目的标价?

      3、如何在项目预算过程中,预测难以应对的不确定性因素?

      4、 如何才能让项目团队与财务团队紧密配合、无缝衔接?

      要在项目的时间、质量、成本之间摸索出最佳的平衡点,至关重要的因素是如何将财务控制贯穿于项目的整个生命周期。从启动规划到执行监督都离不开财务在其中的重要作用。然而项目团队中的大多数人由于没有财务背景,而财务人员因为对业务的不熟悉,往往造成理解的偏差和决策的不一致。

      针对这些问题,高顿财务培训特推出《项目管理中的财务控制》课程,帮助项目成员理清项目管理的具体流程,明确财务在项目管理中的角色,并能够利用财务方法和工具提升项目管理水平。

    课程收益

      【全流程控制】掌握项目控制中的关键点,从项目目标、过程、结果三维控制

      【最优化配置】掌握如何编制项目预算,如何运用预算管理工具实现最优的资源配置

      【有效地设计】明确项目管理过程中流程的设计,通过有效的内控规避风险

      【全方位分析】学习如何进行项目成本控制,如何更准确的评价和考核项目收益

    课程对象

      财务总监、财务经理项目经理、项目主管

    课程大纲

      想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流

  • 点击开课日期可快速报名

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    • 松下| 白女士

      了解财务相关的新知识,对于专业术语有也有深刻理解, 现在可以运用财务语言与其他部门沟通,减少摩擦。

    • 宝洁| 宁先生

      通过杠杆预算的学习,清晰认识到了降低成本的方法了, 同时也为预算制度建立、流程设计与改进提供新想法。

    • 中国移动| 邱先生

      双重控制,分权制衡!对整体项目的管理和关注点有了更好的了解和把握。

    • 中国电信| 陆女士

      课程安培合理 讲师授课精彩!老师对于财务管理较有经验,实战经验很丰富,培训服务安排极完善!

    • 庞巴迪| 秦女士

      对项目中的财务控制有比较全面的认识,Milestone,Wbs,Budget三者的结合,很有启发!

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