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集团资金管理与现金池

强调资金管理的核心地位,推动企业做大做强
  • 集团企业在追求规模持续扩张和利润增长的同时,往往忽视了其背后资金管控难题,资金体外循环、周转慢,使用效率低,投资随意性大等问题频发,亟待解决。

  • • 掌握国内外先进的集团资金集中管理模式
    • 理解不同模式优劣,学习现金池管理的方式
    • 学习最佳实践案例,提高集团资金使用效率

课程时长:2天

课程价格: ¥6600/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 总经理、财务总监、资金总监 财务经理、资金经理资金部相关人员

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  • 高顿观点

      随着市场经济的发展和经济体制改革的不断深化,企业的实力逐渐雄厚,规模也不断扩大。集团自身发展壮大的内在要求和外部市场竞争对集团的资金管理提出了挑战。集团企业在追求规模持续扩张和利润增长的同时,往往忽视了其背后资金管控难题,下属企业多头开户,资金体外循环、周转慢,使用效率低,投资随意性大等问题频发,亟待解决。

      同时,已经实施集团资金集中管理的企业,在运作中仍存在大量疑惑,比如对政策监管不了解,税务障碍不明确,资金预测不准,资金集中无法配合集团战略,不能及时解决日常集团资金问题等等。

      高顿财务培训作为国内唯一系统财务培训提供商,在系统财务的理念中,一直强调资金管理的核心地位,集合国内外最强资金管理力量独家发布《集团资金管理与现金池》课程,意在解决企业资金管理失控、监控手段缺乏、资金利用率低下问题,推动企业做大做强,稳健成长。

    课程收益

      【模式借鉴】借鉴国内外实战经验,掌握先进的集团资金集中管理模式

      【先进理念】理解不同集团资金管理模式优劣,学习现金池管理的方式

      【提高效率】学习营运资金管理最佳实践案例,提高集团资金使用效率

    课程对象

      总经理、财务总监、资金总监 财务经理、资金经理资金部相关人员

    课程大纲

      想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流

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