400-111-0518

利润导向的费用管控实务

  • 财务人员如何从利润最大化的角度去控制各项费用?

  • 企业如何梳理各类费用并落实到相应的费用管控制度?

课程时长:2天

课程价格: ¥4500/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 财务总监、财务经理、财务主管,成本会计、费用会计等财务人员,各部门预算负责人、业务线相关人员

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  • 高顿观点

    随着经济全球化,各行业的竞争日益激烈,大部分企业已经进入微利时期。要想达到利润最大化,那么在不断挖掘市场增加收入的同时,更要注意对费用的管控。目前,我国许多企业在费用的核算、控制方面做的不到位,在制定费用的相关标准时存在不合理的因素,使得费用居高不下,严重影响了企业经济效益的提高。

    课程收益

    【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路

    【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法

    【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管控实战经验分享与借鉴

    课程对象

      财务总监、财务经理、财务主管,成本会计、费用会计等财务人员,各部门预算负责人、业务线相关人员

    课程大纲

      想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流
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