随着经济全球化的发展,市场竞争日趋激烈,从而迫使企业经营活动重心发生了改变,由传统的生产导向型变为现代的营销导向型,从而导致销售市场费用在企业支出中占据着较大的比例。企业要想拓展利润空间,必须掌握有效控制市场费用、提升费用使用效率的方法与技巧,然而企业在实践过程中遇到很多问题......
做好预算是销售市场费用管控的前提,企业该如何精准预测市场费用投入量?
财务人员如何从资本回报率的角度去控制市场费用?
缺乏市场费用的跟踪与评估,导致了市场费用的无形浪费,企业该如何跟踪与评估市场费用?
市场费用涉及类型多、区域广,在费用核销环节隐藏着很多“黑洞”,企业该如何防止费用报销报销中的黑洞,提升费用报销效率?
——高顿观点
【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路
【剖析费用控制核心点】掌握有效控制广告、促销和分销渠道等费用的方法与工具
【分享 500 强实践经验】世界 500 强公司销售市场费用管控实战经验分享与借鉴
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