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本量利(CVP)分析与业务决策

用好本量利分析,造就利润高、竞争力强大的企业
  • 为了提高企业利润,增强企业在市场经济下的竞争力,运用好本量利分析这个财务管理工具成为了必要。

  • • 从本量利分析具体方法详解到企业实战运用
    • 助力企业经营决策
    • 创造更多的利润空间,打造竞争优势

课程时长:2天

课程价格: ¥4500/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本经理

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  • 高顿观点

      企业财务运行管理模式的先进程度在很大程度上决定着企业的营销利润。一个落后的财务运作模式,滞后的管理水平,难以造就出高利润、竞争力强大的企业。为了提高企业利润,增强企业在市场经济下的竞争力,运用好本量利分析这个财务管理工具成为了必要。本量利分析是现代企业管理的重要分析工具,如何运用本量利分析进行企业决策,是企业管理普遍关心的问题。

      市场竞争如此激烈,如何在现有的市场份额下,创造出更多的利润?

      为了达到目标利润,是调整销售价格还是扩大销售量?

      企业在进行重大长期投资决策时,要关注哪些敏感分析的焦点?

      固定成本在企业总成本中所占比重越来越大,怎样才能合理地将这部分固定成本分摊到产品中?

    课程收益

    【全面掌握 CVP 要点】从本量利分析具体方法详解到企业实战运用,带给您一个全新的成本管理方式

    【助力企业经营决策】本量利分析是企业进行预测、决策和成本控制的一项重要的管理工具

    【打造价值竞争优势】通过对成本的合理管控,创造更多的利润空间,打造专属竞争优势

    课程对象

      财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本经理

    课程大纲

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