当今企业间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。——彼得·德鲁克

　　产能过剩、竞争加剧、成本上涨，国内众多企业原先奉行的技术**、差异化和低成本战略已经难以适应企业发展的要求。面对新的商业环境，仅从战略、营销、技术创新、管理能力等方面调整改善，越来越难以奏效，企业发展遇到了巨大的瓶颈。

　　企业资源、能力都挺好的，技术创新也不断突破，但盈利却仍持续下降?

　　我们拥有复杂的销售交易结构和强大的广告攻势，仍然没赚到什么钱?

　　公司有很好的产品，但就是卖不掉，很苦恼?而热卖的产品，总感觉还没有把潜力发挥到极致，但不知道怎么做才好?

　　看到了很多的成功企业，他们的商业模式我们能复制吗?

　　商业模式创新到底怎么做?创新商业模式，是否意味着企业要做很大的变革?会不会遇到很大阻力?

　　一个时代，需要一个时代的商业思想。凡是成功的企业，都有一个优秀的商业模式，商业模式就是企业为了**化企业价值而构建的企业与其利益相关者的交易结构。重构商业模式已经成为企业持续发展、保持竞争优势、实现企业价值**的不二选择。

　　高顿财务培训师资团队通过全面剖析商业模式重构的契机、方向和需要面对的挑战，深刻分析缤纷多彩的商业模式重构案例，力求为您展示一幅商业模式重构的全景图，导引您的企业在正确的时间进行正确的商业模式重构，实现更高的企业价值。