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制造业-寒冬时代下的成本管理创新实务与案例解析

寻求可以分析管控的增长点,破解企业的成本难题
  • 2015年以来,我国制造业面临的竞争日趋激烈,除了开拓新的经济增长点,如何合理有效地进行企业成本控制,已成为关系诸多制造企业发展的关键。

  • • 对成本进行系统梳理,发现管控成本重点
    • 解读成本核算方法与成本分析方法
    • 来自制造业不同行业的嘉宾讲解真实案例

课程时长:2天

课程价格: ¥4500/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

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  • 高顿观点

      2015年以来,我国制造业面临的竞争日趋激烈,产品生命周期愈来愈短、产品日趋多样、制造成本难以控制等难题日益突出;另一方面,随着国内制造业成本上升明显,跨国外资500强企业纷纷出现“制造回流”或将自己的制造中心转移至东南亚或印度等劳动力密集的区域。因此,除了开拓新的经济增长点,进行企业或产品的转型升级上,如何合理有效地进行企业成本控制,已成为关系诸多制造企业发展的关键。

      《制造业-寒冬时代下的成本管理创新实务与案例解析》将会邀请世界500强标杆企业资深财务总监与CFO,运用大量实践案例,为您深度解读制造型企业如何从财务的切入点,为企业寻求可以分析管控的增长点,破解企业的成本难题。

    课程收益

      1、系统性地对成本进行了梳理,在成本核算—成本分析—成本管理做了衔接,听众能从各个层次上发现管控成本的重点。

      2、课程从实务角度深刻解读了成本核算方法与成本分析方法,并将其加以拓展与延伸,使之更好地为成本管理服务。

      3、来自制造业不同行业的嘉宾(金属加工制造、电机制造、汽配及整车生产),讲解真实案例,体会行业共性与差异,学习借鉴其他行业先进管理模式。

    课程对象

      

    课程大纲

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