400-111-0518

客户信用分析与评估

实现销售额、零坏账、高利润的平衡
  • 对于企业,建立成功的信用策略,寻找销售与应收账款之间的平衡,搭建一套切合公司实际需要的信用管理体系,已是燃眉之急。

  • • 明确信用风险源头,掌握管控主要环节和步骤
    • 学会建立客户信用评级体系
    • 学习客户信用风险评估的方法与模型
    • 活学现用,掌握对客户进行资信评级方法

课程时长:2天

课程价格: ¥4500/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 财务经理、资金经理销售经理、信用经理 商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员等

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  • 高顿观点

      1、随着企业销售业务的扩大,应收账款占比越来越高,导致企业资金流紧张,究竟该如何妥善处理“销售难、收款更难”的两难问题?

      2、选择分销商和大客户有什么策略吗?零赊销风险是怎么从源头抓起的?

      3、如何判断客户信用状况,开展有效的赊销政策?

      4、如何平衡新老客户的合作关系与信用风险控制间的关系?

      据权威机构研究和统计,目前我国由于失信问题给经济带来的损失每年高达5855亿元人民币,诚信危机已直接影响到经济的运行。对于企业,建立成功的信用策略,寻找销售与应收账款之间的平衡,搭建一套切合公司实际需要的信用管理体系,已是燃眉之急。

      高顿财务培训凭借多年的系统培训经验,以及对世界500强企业信用管理与控制的深度研究,为企业量身打造信用管理系列课程,帮助企业实现应收账款顺利回收,实现销售额、零坏账、高利润的平衡。

    课程收益

      【控制风险源头】明确企业信用风险的源头,以及掌握信用风险管控的主要环节和步骤

      【搭建信用体系】掌握客户信息资料的收集、整理与识别,学会建立客户信用评级体系

      【掌握信用评估】学习客户信用风险评估的方法与模型,明确客户信用评估流程的设计

      【优质客户选择】活学现用,掌握对客户进行资信评级方法,选择并维护好优质客户群

    课程对象

      财务经理、资金经理销售经理、信用经理 商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员等

    课程大纲

      想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流

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    • 国泰人寿保险股份有限公司 | 应先生

      此次课程最大的收获是掌握了信用管理体系建立过程中的 实际方法,以及信用工作中的沟通的重要性。

    • 中国国电集团公司| 闵女士

      课程实现了理论与实际工作的融合,能够帮助我解决工作 中遇到的实际问题。

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