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打造银行财务总监核心竞争力

某中国国有银行


随着银行业务的发展,风险控制与政策监管,为银行财务总监的定义带来很多新的内涵;财务总监的选学,也需要全新的思路。如何让对的人,用对的方法挥舞银行财务管理的指挥棒,某银行问道高顿。 结合大量的企业扩张财务管理培训案例,辅以对金融机构财务管理的深刻认知,高顿财务培训为该行的总分行财务总监定制了4期20天的系统财务总监研修课程;以雄厚的师资力量和专业的课程设计,帮助银行财务总监们系统学习财务管理的最近知识与方法;借以全新的授课方式与理念传播,培养财务总监的管理思维与战略眼光;通过循环的考察测试,敦促银行财务总监不断突破自己,组建银行最核心的……

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跨国企业的全球财务对接

某全球500强企业


2010年8月,一家著名跨国企业向高顿财务培训定制的 IFRS 专题课程(第一期)在上海如期举行。秉承严谨专业的德国精神的该企业,为了更好的落实全球财务政策,把握在华发展机遇,经过层层筛选,最终选择了高顿财务培训的课程。 高顿的老师也没有让财务部门的同事失望。课程设计出自国际会计准则理事会(IASB)理事——张为国教授之手,而现场精彩的课程更是引人入胜。老师以大量的案例,精准地阐述准则内涵,学员们则不时向老师提出企业政策中的对应问题;积极的学员甚至一口气提出了五六个问题,就连一边督学的财务总监也情不自禁地加入到课堂中,与大家分享自己的心得,促进老师与学员的更有效沟通。在9月初,同样的课程又被引进到北京……

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高速扩张企业的基业长青之道

某国内大型冶金企业


在集团企业快速发展的时候,往往出现很多新的问题;职能的差异和各方利益的冲突,往往使得企业越大越难管。而面临经济危机的冲击,全球产业变革的新要求,一个优秀的企业,必须有一种精神,能让所有的人重新凝聚到一起,才能保持基业长青。 2010年6月,高顿财务培训配合某国内大型冶金企业的高层管理精神,实施一年一度的管理高层综合培训项目(财经班)。当时正值百年不遇的大雨肆虐,但是原本被大雨弄得心烦意乱的学员,却被精彩的课程所吸引,在洪灾的重灾区,与高顿的老师们,度过了充实而难忘的时光……

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