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非财务经理的财务课程(2天)(极致体验)
Finance for Non-Financial Managers 2015(Lite Edition)

  • 解决非财课程与管理脱节之痛
  • 解决财务知识太过枯燥之痛
  • 解决非财培训效果不佳之痛

  • 课程天数:2天
  • 课程价格:3200
  • 开课安排: 北京,2017-08-24
    上海,2017-08-24
    上海,2017-09-25
    上海,2017-10-24
    上海,2017-11-23
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高顿观点

  进入2017年,经济转型、结构调整、降速换挡,将成为中国经济新常态,告别粗放式增长,企业新的出路在哪里?

  在新常态下,原材料、劳动力价格不断上升,利润空间越来越薄,怎样降本增效,提高企业竞争力?

  过去只重规模增长,到头来发现占了规模没有效益,怎么从企业内部挖掘经营潜力?

  互联网经济的崛起,冲击了大量传统企业生态环境,是危还是机?如何从中把握企业转型的绝佳机会,占到风口的最佳位置?

  在转型时期,企业只有依靠精细化管理提升资源使用效率,通过产品服务创新和业务模式的创新,提升企业价值、扩大利润空间。高顿认为,企业转型的任务需要落实到每位经理人身上,只有管理者具备更强的成本效益意识和精细化管理能力,企业才能实现在白银时代的基业长青。

  转型时期的管理者能力突破关键

  如何以更有效的方式,洞察企业盈利的关键?

  怎样占用更少的资源,实现更大的业绩目标?

  怎样以更稳健的方式,达到更健康的业绩增长?

  这些问题迫切要求管理者具备一种新的能力——财务思维能力。即以财务的视角量化经营难题,找到解决问题的关键点;用财务的工具解决管理问题,提升管理效益,并最终实现管理者能力突破与企业经营效益提升的双赢。

课程收益

  【企业层面】

  •  统一不同职能的人员对公司经营目标的认识,实现企业目标协同
  •  让管理者体会和反思自己不同的经营决策行为将如何影响财务结果,以促进科学决策,提升管理水平

  【学员层面】

  •  对管理中常见的问题,获得一个新的思考角度
  •  能够通过应用财务的思维和工具方法,帮助自己分析经营管理问题,提升管理绩效
课程对象
  • 企业中、高层非财务管理人员
  • 公司业务骨干、重点培养对象
  • 个人企业主或创业者
课程大纲
想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流

2017开课安排(点击日期可预约报名)

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2 3200 19-20 23-24 27-28 24-25 19-20 26-27 24-25 25-26 24-25 23-24 26-27
北京 2 3200 16-17 14-15 18-19 24-25 21-22

客户评价

课程内容生动有趣,改变了我以往认为财务枯燥难懂的观 念,也改变了我以往看问题的视角,学会了运用财务数据分 析管理中的问题,帮助制定更合理的决策。 ——————宝马

对于财务有了全面的认识,学会了阅读报表的方法以及如 何运用这种方法分析企业存在的问题,以及今后如何改进。 ——————巴斯夫公司

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