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全面预算管理与控制
Master Budgeting Management & Control

  • 全方位掌握预算管理与控制过程中的要点

  • 课程天数:2天
  • 课程价格:4500
  • 开课安排: 更多>>
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高顿观点
 常言道,凡事预则立,不预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在着一些误区和盲区,比如预算与企业战略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考评等方面未给予应有的重视等,使得这项工作达不到预期的效果。

全面预算要如何进行编制,才能减少后期的差异调整?
为什么实际执行总是超预算?是否可以通过有效的控制手段进行防范?
如何做好预算的反馈与调整?
如何对预算的实施效果作出合理考评?
课程收益
  • 【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制
  • 【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法
  • 【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合
课程对象
  • 董事长、总经理
  • 财务总监、财务经理
  • 各预算中心责任人
课程大纲
想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流

2017开课安排(点击日期可预约报名)

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

客户评价

带来了对预算的全新认识,重新定位自己的职责和功能。 ——————礼来公司

开拓思维,提高觉悟,学习到了预算管理的全流程与管理 的精髓。 ——————阿尔卡特-朗讯

全方位的了解到了全面预算管理的一套方法,受益匪浅。 ——————米其林公司

通过预算为切入点 让公司的管理得到改进。钦佩老师的智慧和口才。 ——————瑞安

非常惊讶老师的授课方式,一种全新的思维模式,收获很大!透过预算本身讲解背后实际问题,人为因素,权利压榨的透彻分析。 ——————阿尔斯通

从思维和理念上颠覆性的改变!财务应在企业中树立权威,发挥管理职能!提升的不仅是财务,更是做事方式! ——————壳牌

章老师用诙谐幽默的谈吐将复杂抽象的预算分析的头头是道,让自己茅塞顿开,受益匪浅! ——————欧莱雅

课程从战略财务思维的角度,对预算理论和实践地全面梳理,使我们深刻领悟如何突破传统财务思考和解决问题!老师对待学员的提问很有耐心。 ——————伊顿

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内训主题:全面预算管理与控制