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集团财务管控
Financial Control of Group in an Era of Change

  • 构建卓越财务管控体系,引领转型时期的财务变革
  • 目标明确,路径清晰,解决集团财务管控的困惑与难题

  • 课程天数:2天
  • 课程价格:6000
  • 开课安排: 上海,2017-04-24
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高顿观点
  任何商业模式与战略实施都需要落实到卓越的财务管控能力上,传统的财务职能从来没有像今天这样,面临着重大的危机和严峻的挑战,而同时又充满无限机遇。
  1、子公司总是向我抱怨绑住了他们手脚,而我又不敢放手,财务管控是要面面具到还是抓大放小,总是难以把握尺度?
  2、分子公司越来越多,新业务不断涌现,总是问题爆发后匆忙救场,这么多问题,我该如何管?
  3、投资部门天天找我要钱,而我也不知道集团到底有多少闲置资金,集团整体现金流要如何设计,才能保障企业战略发展的需求?
  4、分子公司越开越多,财务团队越来越庞大,还经常找不到合适的人,有没有一种高效、可复制财务运营模式?
  企业一直在探索最优的运营模式来匹配外部的经营环境、企业的自身发展阶段,然而,我们正在经历的时代是如此的复杂多变,越来越多的企业希望通过财务转型来推动企业转型目标的达成,您的企业是否也在迫切追求卓越财务管控能力?
  高顿财务培训师资团队潜心钻研转型时期的财务组织的发展趋势,洞察财务转型落地实施的路径,并深度研究转型成功企业卓越财务管理的模式,以期帮助中国企业集团财务管控体系构建和成功实施,助力企业价值链的可持续发展,增强企业竞争力。
课程收益
  • 【掌握财务管控精髓】掌握集团管控的重点问题,明确集团财务管控的关键手段
  • 【剖析财务管控模式】了解不同财务管控模式的特点,为企业把脉适合的管控模式
  • 【清晰财务管控路径】真实案例全面呈现,理解和掌握财务管控体系的实施路径和方案
课程对象
  • 集团公司董事长、总裁
  • 首席财务管、财务总监及其他财务高层
  • 分子公司总裁、财务总监
课程大纲
想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流

2017开课安排(点击日期可预约报名)

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2 6000 24-25

客户评价

打破了旧的思维,了解了当前高速发展时代下,财务管理 的发展趋势和前景。 ——————辉瑞

对财务共享中心有了初步了解,感觉还蛮有意思的,另外 EVA 价值管理的理念对日常工作也有很大帮助。 ——————戴尔

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内训主题:集团财务管控