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工厂成本与价值链分析
Strategic Cost Management and Value Chain

  • 从战略的高度重新审视成本内容
  • 价值链分析与成本管理完美碰撞

  • 课程天数:2天
  • 课程价格:4500
  • 开课安排: 上海,2017-06-23
    上海,2017-08-17
    深圳,2017-09-14
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高顿观点
  在经济全球化和电子商务冲击的微利时代,市场竞争日趋激烈,传统成本管理的弊端使其无法承载企业竞争需要,战略成本管理应运而生。企业需要站在价值链的整体高度,运用价值链分析方法,让特定的价值活动创造最大价值,从企业的全方位、全流程角度优化和控制企业成本。
  高顿财务培训课程打造理论讲解和案例分析相结合的模式,帮助学员从现代成本管理的新视角分析和控制成本,掌握用价值链分析的方法进行成本管理,优化企业内外部价值链,实现价值活动增值,非价值活动不浪费成本的要求,落实成本控制,保持企业在价值链某些特定战略环节上的竞争优势。
课程收益
  • 【立足战略高度】立足企业战略高度,了解现代企业成本管理的分析框架和应用理念
  • 【全新分析工具】学会将价值链分析应用于成本管理,掌握价值链成本管理的应用方法
  • 【打造核心优势】掌握价值链成本控制的核心和关键环节,保持价值链环节的竞争优势
课程对象
  • 董事长、总经理、运营总监
  • 研发、采购、生产、物流等成本中心负责人
  • CFO、财务总监、财务经理、内控内审经理
课程大纲
想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流

2017开课安排(点击日期可预约报名)

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2 4500 13-14 23-24 17-18
北京 2 4500 23-24
深圳 2 4500 14-15

客户评价

通过老师课堂上的提炼、总结、归纳和思考,对自己的工 作理念和思维方式产生触动,更好的引起自己日后工作的开 展。 ——————中国冶金科工集团公司

本次课程最大的收获是接触了新理念,更新了自身的财务 观念。 ——————中国北方工业(集团)总公司

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内训主题:工厂成本与价值链分析