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企业财务分析之重

财务分析是对企业经营状况和经营成果的评价,是监督企业经营管理各个环节的有效工具,更是企业进行预测、决策,实施战略管理的基础和依据。财务分析在企业决策中具有核心地位。

财务分析的几个误区

  • 为分析而分析,与财务分析需求脱节
  • 就财务论财务,与企业经营管理脱离
  • 就报表论报表,表外事项关注度不高
  • 就数据论数据,真正的归纳、提炼少
  • 分析过于 "综合",掩藏了企业真相
  • 对历史数据分析多,对未来展望较少

财务分析十字箴言

  • 为目标而分析:目标是财务分析的基础,是财务分析的意义
  • 财务人员要把专业语言翻译成大众语言,让非财人员听的懂
  • 一份好的财务分析报告不是想出来的也不是写出来的,而是“沟通出来”的
  • “二八原则”告诉我们,做工作一定要抓住决定80%结果的那20%的“重点”
  • 把你的财务分析报告拿给你的领导看,而不是你的领导让你拿财务分析报告给他看

第一重境界——财务报表质量识别

财务报表就是企业的“听诊器”。在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。财务人员通过财务报表分析来透视企业“冰山下”的真实经营状况,为企业的经营管理、风险管控等重大问题的解决提供强有力的策略指导。

财务报表阅读与分析

Reading & Analysis of Financial Statements

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推荐理由

  • 掌握财务报表的阅读技巧,快速捕捉关键财务信息
  • 洞察财务报表质量,有效识别报表粉饰和造假
  • 通过财务分析方法和工具,准确把握企业的经营状况
  • 运用财务分析信息,助力提升企业的经营管理和决策水平

课程对象

  • 财务部门经理、主管
  • 财务分析专员、财务分析负责人员
  • 审计经理、审计专员
  • 外部投资分析人员、金融资信评估人员

信贷人员的财务报表阅读与分析

Financial Statements Analysis of LendingOfficers

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推荐理由

  • 学会从宏观金融背景、行业发展前景出发,全局审视企业情况
  • 学会辨别财务报表的会计魔术,报表粉饰与舞弊等虚假财务游戏
  • 学会通过财务比率综合分析财务情况,看透企业经营真实情况
  • 做好信用控制与抵押物价值评估等事前工作,降低信贷风险损失

课程对象

  • 银行等金融机构客户经理、信贷员
  • 金融租赁公司、担保机构客户经理、信贷员
  • 小额贷款公司、村镇银行等非金融机构客户经理、信贷员
  • 其他涉及信贷工作的相关工作人员

第二重境界——透视企业经营状况

财务数据是企业经营运作的“显示器”,看似繁冗复杂的数据中能透视企业的经营的效果和面临的潜在风险。高顿财务培训从企业战略和商业模式高度出发,打破传统的财务分析框架,引进国际先进分析手段,帮助财务人员拓展分析思路,准确定位企业问题和风险,为企业健康发展保驾护航。

企业经营分析与问题诊断

Improvement of Business Analysis Report

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推荐理由

  • 掌握全新的经营分析思路,从战略出发,立足企业发展
  • 精准直击企业经营数据,全面掌握七大经营分析工具
  • 从财务预警到偏差分析,提升解决企业经营问题的能力
  • 提供优秀企业经营分析模板,实用工具入手即用

课程对象

  • CFO、财务总监、业务总监
  • 财务经理、财务主管
  • 报表分析人员

公司财务分析与风险防范

Corporate Financial Analysis and Risk Control

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推荐理由

  • 掌握国际先进的经营手段,有效控制运营效率,透视经营问题
  • 学习现金流量分析手法,通过现金流量分析解析企业运作及风险
  • 学会国际营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与财务风险
  • 运用EVA、财务比率综合分析等方式,评估企业状况,准确把控风险

课程对象

  • 财务总监、总会计师
  • 财务经理、财务主管、财务分析专员
  • 金融机构投资分析与研究人员

第三重境界——财务分析助力决策

在竞争激烈的市场经济条件下,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策。高顿财务培训从实战角度出发,专注研究如何帮助企业决策者提高决策质量,为高层决策者提供有价值的建议,降低风险提高决策收益。

经营决策分析与风险管理

Risk Assessment and Decision Analysis

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推荐理由

  • 树立全新的经营决策思维,了解企业决策前的各项准备
  • 真实案例演练,掌握不同方案需要具备的决策分析方法
  • 明确企业在采购、销售、等环节的策略,全面提高决策质量

课程对象

  • 财务总监、财务经理
  • 采购、销售、财务分析人员
  • 生产业务部门负责人

财务计划与分析实战训练营(FP&A)

FP&A Practical Training Camp

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推荐理由

  • 掌握财务分析方法,透视企业的经营状况,及时发现问题并给出管理建议
  • 学习如何结合企业战略进行财务规划,做好预算编制、滚动预测等工作
  • 掌握运用EXCEL建模的方法,大幅提升工作效率,提升财务能力
  • 掌握财务分析、经验决策、预算管理、并熟练融入实践操作中

课程对象

  • FP&A部门职员、负责人
  • Financial Analyst
  • 财务经理
  • 企业负责财务分析、计划、预测、预算的相关财务人员

高顿财务培训是一家孕育于高等财经学府的专业财务培训机构。作为中国财务培训的引领者,高顿财务培训拥有中国目前最全面、系统的财务课程体系,最先进的培训理念和培训模式,最顶级的培训师资。经过8年的发展,高顿充分奠定了行业第一的位置,成为企业财务培训的首选品牌,亦为业界学习和模仿的先进。"系统财务培训提供商"是高顿财务培训的品牌定位。

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