《CFO饭团社》旨在通过一个个真实、立体的事例与前沿的观点，还原CFO的人物本色与成长路径，展示顶级CFO的商业智慧、思维方式、领导力、个人魅力。

观众在 “ 知人知事 ” 的过程中收获财务思维，预见成长轨迹，获得向上生长的力量。

4月10日20点，高顿财税学院主办、大象慧云冠名赞助的聚焦CFO群体的高端访谈栏目——《CFO饭团社》震撼首播。

4500多名观众线上观看，展开了一场精彩绝伦、引人入胜的思想盛宴。

《CFO饭团社》首期话题为 “ 知识付费现状分析与商业模式创新实践 ” 。

之所以选择这个话题，是因为在疫情阴影下，很多企业受到重创，但是一些互联网细分行业意外迎来发展的小高潮，比如已经流行了超过5年的知识付费行业。

据艾媒网统计数据显示，疫情暴发期间，有63.1％的中国用户购买过知识付费产品。

知识付费类产品为何能逆势增长？背后的商业逻辑是什么？

《CFO饭团社》首期邀请三位重磅嘉宾，从财经视角着眼，瞄准“知识付费”新蓝海，全方位洞悉“知识付费”企业的成功密码。

高端访谈自然是行业高人之间的思想碰撞，首期《CFO饭团社》的三位重磅嘉宾分别是：

主持嘉宾─德勤中国创新及数字化研发中心主管合伙人 金科

受访嘉宾─喜马拉雅CFO 李东

观察员─上海财经大学资深教授 孙铮

三位均是在各自领域卓有建树、颇具影响的权威代表，他们在《CFO饭团社》节目现场，会发表什么真知灼见呢？

“ 无价 ” 变有价：知识付费产业的逆势发展之道

知识是无价的，如何把 “ 无价的知识 ” 转化为 “ 有价的付费产品 ” ？

企业如何在内容源头、IP版权上形成联盟和矩阵，打造“知识付费”生态圈？

在大IP时代，内容平台开如何开启“造星计划”，让KOL引领“知识付费”潮流？

在数字化时代，财务人的生存发展之道又在何方？

在《CFO饭团社》现场，三位嘉宾针对以上问题展开了深入讨论。

孙铮教授从用户的角度向李总提出这样一个问题：

“ 用户和客户是两码事，客户是要创造现金流的。我是喜马拉雅的用户，但我不是付费客户。大量用户处在免费状态，会不会消耗平台的资源？ ”

李总答道：

“ 免费用户是平台生态的重要组成部分，巨大的用户流量是知识付费的基本盘。免费内容会有广告收入，这是内容平台重要的商业模式。 ”

一个半小时的对谈，三位嘉宾关于知识付费场景、内容二次分发与变现、财务数字化转型、企业与政府科技产业园区合作、疫情下的企业挑战等多个话题畅所欲言。

下面为访谈实录：

（完整版请在本公众号后台回复“CFO”领取）

看见上乘财华，修炼精深财能

首期《CFO饭团社》在倾心交谈、热情洋溢的气氛中结束，三位嘉宾知无不言、言无不尽，从不同角度解读疫情下 “ 知识付费 ” 产业的商业创新。

同时，关于财务人在数字化时代的生存哲学，提出了宝贵的意见，4500多名观众度过了一个收获满满的夜晚。

有人说，财务是企业的“守夜人”，其他人都睡着的时候仍然需要保持清醒，《CFO饭团社》希望通过创新形式成为财务人士的“夜明灯”，挖掘卓越CFO的管理实践背后的底层逻辑，引领财税管理思维革新，推动新商业文明发展。

看见上乘财华，修炼精深财能，万千风味尽在──《CFO饭团社》。

第二期即将开播，敬请期待！