从德勤引爆四大会计师事务所的财务机器人开始，关于人工智能将取代80%财务人的言论就一直甚嚣尘上。

　　机器人来势汹汹，会计人未来注定要失宠，或给机器人打下手？未必。在高顿2017财智未来科技大会的现场，腾讯集团财务共享服务部副总经理李慧敏女士如是回应。

　　李慧敏首先分享了《纽约客》杂志10月刊的一期封面——机器人已经成为街道的主宰，人类沦为街边的行乞者，并指出：人们对于将来的工作机会被机器人替代的担忧已经展露苗头。

　　李慧敏表示，确切来讲，我们现在面临的是AI+5G+IoT共同发展的三浪叠加的时代，也是AI发展最好的时代。在大数据、AI创新技术冲击的大环境下，更多的机会不断涌现，对财务人而言反而是机遇，我们应该勇敢应对挑战，提升自己的职业发展素养。

　　我们曾经以为智能时代离我们还很远，但实际上未来已经到来了。

　　李慧敏引用了之前BBC做过的一个研究报告，分析了将近300多种职业在未来被机器人替代的可能性，很不幸，会计以97.6%的可能性成为了第三名。第一名和第二名分别是电话推销员和打字员。

　　其实不难发现，容易被替代的行业都有类似的特点：重复、无需多少天赋、熟练即可胜任。而不容易被替代的职业则需要“创意、审美、天赋，需要沟通、协调和很强的情感同理心。”从传统的角色定位来看，会计工作的性质似乎更倾向于前者——单调重复的熟练工。

　　那么，财务人到底要做出怎样的改变，才能不被替代呢？

　　李慧敏总结道，“我们要想不被替代，就要做一次彻底的转型。我们要转型成以战略财务为导向，以智慧财务为基石，以业财融合为核心，以风控财务为保障的整个的全能的价值创造体系。我们要保证转型成功，技术和能力缺一不可。”

　　就能力层面，李慧敏总结了四点：

　　1.战略思维

　　2.业务精通

　　3.数据洞察

　　4.快速创新

　　谈及快速创新，李慧敏认为创新是一种思维方式，财务人要学会换一个思路解决问题；光有创新还不够，还要快，这是一个“快鱼吃慢鱼”的时代，我们必须要能够识别变化、应对变化甚至主动做变化，否则就会丧失先机，陷入战略性被动。

　　技术层面，李慧敏提到了目前比较容易实现的两个方向：

　　一、RPA

　　RPA是软件操控的虚拟劳动力，它由业务驱动。对于财务中重复性比较多、容易出错的工作，RPA比人更具优势。

　　二、IGC

　　IGC是人机共存，人和机器共同完成工作，有两类应用场景——

　　一种是我有一个单独的流程或者是场景，我让机器完成；

　　另一种是人和机器同时完成一项工作，机器加工一个半成品，人完成深加工到产成品的构想。

　　面对人工智能时代的到来，李慧敏始终强调一点：“我们不管在技术创新的路上走多远，一定要记得我为什么上路，所谓的技术创新仅仅是手段，不能是目的。”

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