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突破企业超常规发展路径,高顿杠杆并购分享会杭州举行

最近,融创加杠杆收购万达商业的消息成为资本市场关注的焦点,大家都在讨论,融创高杠杆扩张的脚步究竟能走到哪里?事实上,借助财务杠杆作用完成并购活动,正在我国风险投资业逐渐兴起和发展。 那么,在国内对资本市场并购行为监管收紧的当下,企业该如何合理合规地开展并购?通过杠杆并购举措来带动企业发展又有哪些玩法? 7月20日下午,高顿财菁会来到杭州,就

  最近,融创加杠杆收购万达商业的消息成为资本市场关注的焦点,大家都在讨论,“融创高杠杆扩张的脚步究竟能走到哪里?”事实上,借助财务杠杆作用完成并购活动,正在我国风险投资业逐渐兴起和发展。

  那么,在国内对资本市场并购行为监管收紧的当下,企业该如何合理合规地开展并购?通过杠杆并购举措来带动企业发展又有哪些玩法?

  7月20日下午,高顿财菁会来到杭州,就企业并购这一焦点,特邀杭州市金融投资集团财务(资金)管理部总经理金俊,带来主题为《杠杆并购融资撬动企业发展》的分享。现场,金俊通过自己亲身参与的三个并购案例,结合国家宏观政策和市场发展趋势,与在座的近百名企业财务高管分享了他对杠杆并购的独到见解。

  沙龙开场,金总先从宏观层面分析了国内并购的发展趋势,他表示:2016年是中国企业海外投资并购交易跨越式增长的一年,无论是宣布的交易金额还是交易数量都出现了较大幅度的增长。这其中,民营企业成为中国企业海外并购的主要推动力量。“而从2017年一季度的数据分析,83%的海外并购交易是由民营企业参与发起的。”

  紧接着,金总现身说法般聊起了其所在公司参与过的三个经典案例:浙江金科29亿并购杭州哲信、杠杆融资收购焦作万方、维格娜丝“蛇吞象”收购Teenie Weenie,并对案例的运作过程、方式方法进行了详细剖析。

  金总认为,“不放杠杆肯定不是搞金融,肯定不是搞并购”。他表示,现在市场的资金五花八门,有的追求稳健,有的冒一定风险,也有的追求高回报了,对于追求高回报的那些,就要设置多层嵌套、放杠杆来获取高收益。“按部就班通过自身内延的扩张,企业肯定不能超常规发展。”

  而随着国内对并购资本市场的监管日趋收紧,“去杠杆、去多层嵌套”的呼声越来越高,金总建议:“我们鼓励理性并购,杠杆不要放得太大,合理跨界,多做一些平层设计,风险共担,收益共享。”

  进入最后的交流探讨时间,来自杭州当地的财务高管踊跃发言,就企业杠杆并购,跨境、跨界并购行为,国内监管态势等提出了自己的看法观点,与金总进行了面对面的头脑风暴,观点冲撞交融,气氛活跃。分享会在大家依依不舍中圆满落幕。

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