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成为业务伙伴-销售、市场财务支持

迈进“管理会计时代”,从管控到支持,全面提升财务价值

高顿观点

您在做财务管理工作时有遇到过以下问题吗?

1. 因为乐观的销售与市场预期,公司投资了新设备甚至新建了厂房。但之后并没有实现销售计划,厂房与设备闲置,固定成本大幅上涨,公司盈利能力大为下降。

2. 企业扩大销售规模后,销售业绩上升了,利润却下降,是何原因?该怎么办?

3. 每期巨大的营销以及促销投入,对实际的销售增长的产出的作用到底有多大?

4. 如何准确的了解我们的竞争对手?竞争对手的产品?制定抗衡竞争对手的销售计划?

课程收益

【鞭辟入里】进行准确的客户需求定位及企业销售能力预测,提高销售额,降低企业成本

【长驱直入】找到利润增长或降低的关键因素,做好多维度的销售分析,找到利润的增长点

【通计熟筹】明确营销及促销费用的投资回报率,找寻最佳的营销及促销方案,辅助销售增长

【豁然开朗】做好充足的竞争对手分析,通过竞争分析从而制定抗衡竞争对手的竞争策略

课程对象

CFO、财务总监、财务经理

销售财务、市场财务、财务分析人员

课程大纲
想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流。

2017开课安排(点击日期可预约报名)

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2 5200 23-24 13-14 21-22 14-15
北京 2 5200 24-25
广州 2 5200 18-19
深圳 2 5200 20-21

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内训主题:成为业务伙伴-销售、市场财务支持