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成本分析与控制
Cost Analysis & Control

  • 学会综合评价企业成本计划执行效果
  • 掌握跨部门成本协调技巧,提高成本管控成果

高顿观点
  成本控制是一门花钱的艺术,如何将每一分钱花的恰到好处,是企业面临的共同难题:
  1、成本控制老生常谈,但是员工的成本意识依旧淡漠
  2、降低成本的举措层出不穷,绩效考核劳师动众,但收效甚微
  3、为降低成本压缩各项开支,但总成本并没有得到实质的改善
  财务人员在进行成本管理的时候,往往将注意力集中在如何核算成本,如何运用各种方式方法进行成本计量,但是没有明确精准的核算必须基于有效的成本分析,没有精确的分析就不可能产生精确的分摊与归集。
  同样,成本控制绝不仅仅是单纯压缩成本费用,而是要结合企业整体经营方向,经营模式,建立起科学合理的成本控制体系,从分析的角度谈控制,才能实现站在更高的层面精确计量成本,全面有效控制成本,让全体成员参与成本管理,让成本降低更合理更科学。
课程收益
  • 【成本分析方法】从企业的经营和业务流程角度把握成本分析方法,而不仅仅是成本核算
  • 【成本控制策略】掌握以成本分析为前提的成本控制和计算方法,从分析角度谈成本控制
  • 【实现价值创造】着眼于通过优化成本管理体系和流程,实现成本管理的价值创造
课程对象
  • 成本经理、财务分析经理
  • 会计经理、成本会计
  • 各预算责任中心负责人
课程大纲
想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流

2017开课安排(点击日期可预约报名)

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