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管理会计实践中国行2016开启青岛之旅!

自2014年这个被业界称为管理会计元年 以来,高顿财税学院致力于将管理会计这一理念推行到全国各地。目前**财务转型管理会计实践中国行大型巡回论坛已历经三个春秋,走过全国26座城市。本次青岛之行在大家的热切期盼下,于2016年9月23日正式登陆青岛。我们与近100名当地财务管理者欢聚一堂,一同研讨财务管理最前沿的思想理念,探寻管理会计**实践之道。青岛市外商

  自2014年这个被业界称为“管理会计元年” 以来,高顿财税学院致力于将管理会计这一理念推行到全国各地。目前“**财务转型——管理会计实践中国行”大型巡回论坛已历经三个春秋,走过全国26座城市。本次青岛之行在大家的热切期盼下,于2016年9月23日正式登陆青岛。我们与近100名当地财务管理者欢聚一堂,一同研讨财务管理最前沿的思想理念,探寻管理会计**实践之道。青岛市外商投资企业协会、中国国际商会青岛商会及青岛市湖北商会对于本次巡回论坛活动给予了大力支持。

  本次活动非常荣幸邀请到青岛海尔特种电器有限公司CFO王飞先生及祥源控股集团有限公司青岛项目公司财务总监董昆朋先生在百忙之中为我们带来这场视听盛宴,就“企业财务管理职能转型与创新”及“基于预算管理的战略成本管理体系”发表了自己独到的见解。

  青岛海尔特种电器有限公司CFO王飞先生通过对会计核算、预算管理及分析、筹资及资金管理、投资四个模块对财务管理的核心职能进行了详细的剖析。例如:对于会计核算王先生认为共享财务服务中心,是对会计核算职能的一种创新管理方式,即:将集团内各公司的会计账务处理等事务性功能集中处理,从而实现数据标准化和流程标准化。在整个分享过程中王飞先生将一些海尔案例融入其中,进行了多维度的分享,受到了现场嘉宾的热烈追捧。

  活动下半场,祥源控股集团有限公司青岛项目公司财务总监董昆朋先生就”基于预算管理的战略成本管理体系“这一话题与在场嘉宾进行探讨。董昆朋先生有着近十多年国有大型上市公司财务管理经验,带我们从预算管理的视角下分析了成本体系建设,为满足未来的战略成本管理提供了新视野,也通过大量实例对财务的成本管控做了详细分享。

  我国财务从业人员实现从”财务会计“向”管理会计“的转型与蜕变还需要多方助力,而高顿财税学院将本着推行管理会计这一理念与更多的城市财务从业者一起探讨财务变革的话题,为个人拓展视野、为企业创造价值,助力管理会计实践、助力企业成功实现财务转型!

  本次活动由高顿财税学院主办,ACCA战略支持,会计师世界提供媒体支持。