当信息时代翩然而来的时候，“指尖上管理会计”，不是旨在扩大财务会计和管理会计的分野，也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值，而是管理会计工作的信息化建设，推动管理会计借助信息化平台，更便捷、更实时、更有效地参与到企业业务模式的设计、调整、流程的改造和执行中来，让管理会计成为中国企业变革的力量。

　　2015年4月23日，由高顿财务培训主办的“引领财务转型 2015管理会计实践中国行”城市巡回论坛首次走进“龙城——常州市”。本次活动邀请了博世(中国)投资有限公司财务副总裁杨川麟与德家朗骆驼涂料上海公司中国区财务总监金俊华直面众多常州优秀企业管理高层，精彩分享最前沿的财务管理理念，共同探讨通过企业财务转型，完成整个企业管理水平的升级。

　　活动现场，博世(中国)投资有限公司财务副总裁杨川麟与德家朗骆驼涂料上海公司中国区财务总监金俊华分别以“财务转型的实践及未来框架的探讨”和“管理会计帮助企业应对经济结构调整”为主题进行精彩分享。

　　杨川麟以博世(中国)投资有限公司财务转型——搭建财务共享中心的实践为例，指出“把管理会计作为我们的一个有效工具，来完成整个企业管理水平的升级”，通过治理、资本运营和并购提升价值链，完成从管理型财务到战略型财务的转型。“心有猛虎细嗅蔷薇，”杨川麟指出，企业财务转型追求中既要敏锐规避风险，又要大胆创新求变，“这是我们这一代财务人员应该做的事情。而且只有这样做我们才能跟上时代，让这个行业重新赋予新的生命力。”

博世(中国)投资有限公司财务副总裁杨川麟

　　德家朗骆驼涂料上海公司中国区财务总监金俊华与大家重点分享了关于管理会计方面的一些实践经验。金俊华指出，“管理会计的信心来源是要有一个好的成本管理系统，将财务、管理会计延伸到其它的部门，分享会计信息、数据，找到问题点”，财务会计通过价值链分析，优化资源配置，参与业务开发向管理会计的转型，帮助企业进行战略决策，更好的创造效益。

德家朗骆驼涂料上海公司中国区财务总监金俊华

　　“2015管理会计实践中国行”系列活动目前已在成都、上海等城市成功举办，此次管理会计实践常州之旅，旨在更好的帮助财务工作者突破传统的财务视野，从企业经营者的角度去审视财务问题，真正实现从业务财务向战略型财务，战略型财务向业务型财务转型。据悉，本次活动是由高顿财务培训主办，由常州国家高新区外商投资企业协会协办，ACCA提供支持。