课程背景
  • 工业4.0时代,中国制造已然开启向中国“智造”征途迈进的转型之路,中国工厂正在寻求打通企业任督二脉的财务管理新变革:

    个性化、小批量定制下,定价决策和成本核算变革

    生态圈共赢共享的财务组织变革

    共创共赢模式下的供应链管理,以及价值链共赢生态圈搭建

  • 2017年,国内财经教育领导者、系统财务培训提供商高顿,携手中国家电巨头、现代制造业财务管理的领先者海尔集团,历经数月研发,强强联手,整合财务实践优质资源,打造《人人创客之工厂财务管理变革》课程,帮助企业找到适合自己的财务管理模式,提升财务价值,进而依托财务力量为企业持续创造效益的分享之路。

课程特色 借鉴海尔成功的财务模式,实现企业价值创造与个人能力提升的双赢
  • 聆听海尔制造财务变革
    实践分享

  • 实地参访,深入借鉴
    海尔制造的成功之道

  • 与海尔高管、同行精英
    现场交流思维碰撞

海尔《人人创客之工厂财务管理变革》课堂,将从控制到支持,全面帮助学员理解海尔制造财务变革过程中财务发挥价值的关键点,深度掌握有效财务对业务发展的支持与控制的方法和工具,实现世界500 强企业的制造财务管理变革经验借鉴,提升财务价值。
您将收获 实地参观海尔智能工厂,领略世界领先企业的财务创新实践,感受智慧生活
  • 契合全球制造业发展趋势及国家战略

    海尔转型解决了企业哪些问题?

    案例分析:海尔互联工厂创新实践历程

    互联工厂下制造财务管理升级

  • 海尔“协同共享共创共赢”的财务变革

    线性自主经营体模式-成本要素切入与样板驱动

    制造小微与抢单模式-流程颠覆与模式创新

    共创共赢下的人人创客-资源整合与共创共赢

  • 海尔共创共赢模式下的供应链管理

    海尔“工业4.0”下模块商资源平台

    海尔制造生产及存货管理共赢机制

    海尔全生命周期固定资产管理系统

首期反馈,好评如潮
2017年4月17日,高顿首期《揭秘海尔:人人创客之工厂财务管理变革》课程圆满结束。本次课程,吸引了来自制造业的65位董事长、副总裁、财务总监等企业高管人员参加。名师荟萃,精英聚会,3天的海尔标杆参访,助力诸多名企找到适合自己的财务管理转型模式,提升财务价值,进而依托财务力量为企业持续创造价值。
公司建了共享中心之后,我们就转型为业务合作伙伴,但是意识上和能力上还有所欠缺,这个课程就像一场及时雨, 告诉我们如何通过财务分析、决策支持为业务提供更好的支持,也在意识上从监督者转为合作者,对我来说是一个打破和重建的过程。
—北京红星股份 公司副总
去全球领先企业的海尔参观交流收获很大,知道了我们公司在管理上的差距。海尔财务部长亲临答疑,有一种茅塞顿开的感觉,财务创造价值必须要抓住关键点。
—西卡中国 财务负责人
3天的标杆参访课程,深深被海尔领先的财务管理所折服,也掌握了把现代化的财务管理融合到企业价值创造中的方法策略,受益匪浅!
—TCL王牌电器(惠州) 财务总监

6 月14日 ,美丽的海滨城市青岛,最劲爆的标杆课程期待您的参与

预约专线:021-60837988

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《中兴财务共享服务标杆课程-如何建立财务共享中心》

作为中国企业迈向世界“走出去”的代表之一,中兴通讯的全球化财务管理水平一直为业界称道,其全球财务共享服务中心更被誉为中国财务共享发展水平的标杆。

详情垂询:400-111-0518

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