走向世界的CFO 面临5大角色挑战

随着中国经济进入新的经济周期以及全球一体化的速度加快, 中国企业也逐渐迎来调结构、去产能、加快海外市场拓展的新阶段。作为资金流、业务流与信息流的交集点,CFO被推到了应对竞争和转型的舞台中央。带领财务团队推动变革,同时深刻洞察公司的运作模式及规律,渗透到企业经营管理的各个环节,持续引领企业价值增长,这些都要求CFO迅速实现职能转型以及角色新定位。
1企业决策的参与者
企业决策的参与者

站在企业战略的角度,对公司的决策施加影响,并带领财务团队参与企业管理,与CEO并肩作战,优化业务流程,实现公司价值最大化。

2资本运营的实施者
资本运营的实施者

熟悉资本大势,掌握资本运营新思路,通过对资本的盘活和运营,并购重组,规范管理,助力企业在新金融时代的快速腾飞。

3资源配置的执行者
资源配置的执行者

以全面预算作为核心,借助现代化的手段,通过资源控制,促进企业财务资源合理有效地使用,从而构建科学合理的财务管理体系。

4业财协同的促进者
业财协同的促进者

为业务的合作伙伴,实时掌控经营状况,为CEO提供独到财务见解和准确的市场分析,确保业务决策有健全的财务标准把关。

5风险管理的承担者
风险管理的承担者

借助独特风险洞察力,CFO将确保资产负债表整体风险承载力能够负荷,最终实现风险管理创造价值和竞争优势。

引领变革:首席财务官课程体系重磅升级

在新商业环境下开拓全球视野,成就领袖新高度。2017年,高顿研究院从近十年财务高层管理素能研究,提取最核心、最精要的课程内容,创新课程体系,全新推出最具战略视野的《首席财务官课程》,为CFO提供更为广阔的战略思维、知识架构和管理工具,助力实现职能转型与变革。
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战略思维模块从理财幕僚到企业战略制定者
战略思维模块

《战略规划与财务协同》
财务视角如何去理解和掌握各类中长期规划
如何从战略角度进行财务分析
战略规划中的财务价值创造

资本市场模块高瞻远瞩,统揽全局,玩转资本市场
资本市场模块

《中国宏观经济、产业趋势分析与企业应对》
宏观经济形势分析;产业战略分析;企业应对策略
【精英交流】:中国资本市场经典套利策略
《战略并购与财务并购的选择》

助力决策模块大格局,高视野,博弈“全球一盘棋”
助力决策模块

《批判性思考助力高效决策》
《不确定性环境下的实物期权分析决策运用》
《如何运用博弈策略寻求最优决策方案》
【案例研讨】:商业决策与转型成功案例分享

管理增值模块修炼卓越领导力,成为CEO合作伙伴
管理增值模块

《从战略解码到绩效落地》
战略解码的价值;战略解码的方式和工具‘绩效管理如何让战略落地
 
《360 度全方位领导力探索与体验》
战略决策支持;业务发展支持;跨部门协同合作;高情商之冲突管理

 荣誉证书学员完成学业即可获得:上海财经大学首席财务官资格证书、上海财经大学研修课程结业证书

融百家之长 听智者箴言

上海财经大学首席财务官课程的师资力量由两部分构成:顶级商学院学院的知名学者、教授、博士生导师全职教学;全球500强知名企业CFO、CEO、财务高管和海外专家特聘加盟,为中国CFO打开全球视野,与世界顶尖大师零距离对话。
孙 峥
上海财经大学副校长、教授、博士生导师。中国最权威的会计专家
华 民
复旦大学经济学院世界经济研究所所长、教授、博士生导师
孙永玲
杜克大学博士,博意门咨询公司总裁、PRTM柏亚天管理咨询(上海)全球董事
王泽基
香港中文大学教授,牛津大学博士。曾在伦敦服务于高盛投资银行
Stuart Diamond
美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授,世界一流的谈判专家

不仅是学习机会,更是高端人脉拓展平台

CFO私享营 投融资平台助力资本运作
名家讲坛高金平、马光远、谢国忠
叶檀、水皮先生
走进海尔 参观百度 标杆参访
全球CFO领袖论坛
户外拓展 财菁会企业投资、财务管控

往期学员反馈,他们已从中受益

《上海财经大学首席财务官课程》开班6期以来,500多名国内一流企业的CFO、财务总监、总会计师从这里走出,成了精英中的精英。今天,他们不仅在各自的工作领域成就斐然,更通过同窗好友的事业来往扬帆出海,实现优质资源整合,为所在企业创造更多价值。

对于我们国企来说,财务管理迫切需要一些突破,参加系统的培训,让我从管理理念层面有所突破,引发我更多思考,老师从实务经验和理论高度都给予了我们一些方法,让我看到了国际化的CFO应该具备的卓越能力是怎样的,对我们企业的财务管理转型非常有帮助。

——云峰集团 总会计师 赵先生
索取《上海财经大学首席财务官课程》招生简章

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